Evaluering konferansen 2013

Det er GULL å jobbe på tvers av disipliner påpeker fler enn hver tredje deltakter på Prestasjonskonferansen 2013.

[separator type=»normal» color=»» thickness=»» up=»20″ down=»»] [two_col_66_33_col1]

Svært mange sier de forstår prestasjoner bedre. Mange har fått et språk for videre refleksjon, læring og utvikling.

Takk for alle evalueringer og tilbakemeldinger. Dere styrker med det arbeidet med konferansen som arena, utvikling av en prestasjonsklynge og utviklingen av partnernes prestasjonskultur og med det prestasjonstenkningen i det norske samfunnet.

 

Denne rapporten tar for seg svarene på noen av spørsmålene i evalueringen som ble gjennomført rett etter konferansen. Det er 150 respondanter av 270 som ble inviterte til å gi sin evaluering.  Vi ser på tilbakemeldingene generelt og på variasjonen i svarene fra ledere og utøver. Utøverne er i mindretall.

[/two_col_66_33_col1] [two_col_66_33_col2]

rapport

[/two_col_66_33_col2] [separator type=»transparent» color=»» thickness=»» up=»20″ down=»»]

Hvordan beskriver du opplevelsen i Operaen når du reflekterer tilbake?

Helhetsopplevelsen av konferansen oppfattes som figuren viser, svært positivt. Det er ganske unikt å få et så høyt score på denne type spørsmål. Det er for øvrig liten forskjell på utøvere eller lederes vurderinger.

 

 

Hvordna beskriver du

 

 

Hvordan fungerte valgte konferanseferanseformer for deg?

Under samtaler i plenum og walk and talk scorer lederne noe høyere enn utøverne.
De ulike presentasjonsformene var ikke spesielt kategorisert i programmet for konferansen. Det kan derfor ligge noen feilkilder i forståelsen av kategoriene.

1)Korte foredrag, 2)Samtaler i plenum, 3) Walk and talk, 4)presentasjon av prestasjoner, 5) workshop dag 2, 6) mingling, 7) variasjonen i presentasjoner

1)Korte foredrag, 2)Samtaler i plenum, 3) Walk and talk, 4)presentasjon av prestasjoner, 5) workshop dag 2, 6) mingling, 7) variasjonen i presentasjoner

 

Det er spennende at vurderingen av work-shop gir  så høyt score både at utøvere og ledere. Dette støttes også i uformelle muntlige tilbakemeldinger etter konferansen og responentantenes kommentarer i fritekst. Svært mange ytrer ønske om enda mer tid til refleksjon og diskusjon i små grupper.

 

 

Har du etablert nye kontakter som du mener er viktig for deg i ditt daglige virke?

68% av deltakerne melder tilbake at de har knyttet nye kontakter som er viktig for deres daglige virke. Dette er overraskende høyt og langt flere enn vi forventet.

kontakter

 

 

Det bekrefter at det er gode berøringspunkter og tid til mingling gjennom konferansen. Det er liten forskjell mellom leder og utøvere på dette punktet.

 

 

Hvordan fungerte den praktiske gjennomføringen for deg?

1)Invitasjon, 2) registrering, 3) scene 2, 4) Operaen for øvrig, 5)organisering og logistikk, 6) bevertning

1)Invitasjon, 2) registrering, 3) scene 2, 4) Operaen for øvrig, 5)organisering og logistikk, 6) bevertning

Igjen, høye score på evalueringen av den tekniske gjennomføringen av konferansen, og viser tydelig deltagernes verdsettelse  av  Operaen  sin  kvalitet og gode ramme for en prestasjonskonferanse.

 

Det er ikke overraskende at invitasjonen scorer ”lavest”,  da hele program og invitasjonsprosessen startet av ulike årsaker sent for flere av partnerne.

 

 

Ville du valgt å stille som bidragsyter igjen?

Svært positivt svar til bidragsyterne om å delta igjen.  Konferansen har hatt som prinsipp om at deltagere er bidragsytere og bidragsyterne er deltagere. Dette for å understøtte at dette er en møteplass, en ”treningssamling” for utvikling av prestasjonskultur og ledelse av disse kulturene.

 

akseiloddrett

 

Flere har forklart at prestasjonskultur er noe de virkelig brenner for og at dette er noe av det mest spennende de har vært med på i så henseende. De samme svarene ga også evalueringen, fra de som hadde fasilitatoroppgaver, dvs å led walk and talk, eller å lede gruppene i work-shop. Nesten alle svarer at de ville ha denne oppgaven igjen senere (92%)

 

 

Hva er den viktigste læringen og de viktigste innsiktene du tar med deg videre?

Den skriftlige tilbakemeldingen er omfattende og svært nyttig for det videre arbeidet. Det er mye som har festet seg hos mange, ikke minst overføringsverdien mellom disiplinene. I tillegg nevnes store ambisjoner, sterk vilje, skapende motstand, hardt systematisk arbeid over tid, krisens og skuffelsens betydning, positivt syn på det negative, samspill og tillitt ofte. Her er et representativ utvalg sitater fra evalueringen:

 

 

 

[two_col_50_50_col1]
Hvor stort utbytte vi har av å lære av hverandre – og hvor lik mange av utfordringene man møter og virkemidlene man kan bruke er uavhengig av nivå og bakgrunn. Både presentasjonene og workshop på dag 2 synliggjorde dette.
Fasinert over hvor mye likheter det er mellom de ulike «bransjene/utøverne» i forhold til hvordan det jobbes.
Sette mål, analysere hva som trenges for å nå mål, måle underveis og eventuelt korrigere

 

[/two_col_50_50_col1] [two_col_50_50_col2]
Veldig godt gjennomført både med tanke på variasjon av innhold i programmet og logistikken bak. Det var mye som fikk plass på torsdagen og et stramt program som dere fikk til å gjennomføre med klasse.
Løfter fram gode forelesere. Var spesielt glad i plenumsdebatten som ble ledet meget profesjonelt. Interessant også at Kjetil Andre Aamodt kom inn i konferansen som konferansier i løpet av dag 1 og det ble en fin balansering av konferanseledelsen totalt sett. Ballett forestillingen var prikken over iet!
Veldig bra! Neste år kan det kanskje fokuseres mer på livsløpet når det gjelder prestasjoner – hvordan presterer man høyt over flere tiår?

Ses neste år!

[/two_col_50_50_col2]